目前,呼叫中心系統已成為越來越多的企業(yè)與客戶溝通的重要渠道。呼叫中心的服務質量已經成為越來越多的客戶判斷企業(yè)服務質量以及是否繼續(xù)選擇企業(yè)產品和服務的關鍵因素。
通過呼叫中心提供優(yōu)質服務來提高客戶滿意度和忠誠度是一個老生常談的話題。遺憾的是,很多企業(yè)說的和做的并不一樣。電話仍難呼入,IVR易進難出,服務時好時壞,投訴推來推去,轉接無音訊……這些現象直接影響到顧客對企業(yè)形象的認同。
那么如何才能扭轉呼叫中心在客戶心目中的這種印象呢?作為呼叫中心系統的知名企業(yè),深海捷提出以下幾個要點。

1.絕不犧牲服務質量。
一旦你的客戶,甚至是最忠誠的客戶,感覺到你的服務質量在下降,就會陷入惡性循環(huán)--投訴的增加、處理時間的增加、重復來電的增加、負面形象在網絡和口碑上的迅速傳播……等等。更為嚴重的是,相當一部分客戶既不抱怨也不抱怨,而是直接轉向選擇競爭對手的產品。
合理降低該降低的成本當然重要,但絕不能以犧牲服務質量為代價。不讓調度人員無米下鍋,不忽視招聘質量,不縮短培訓時間,不強迫員工縮短通話時間,不設置固定的答題量考核指標等等。
2.培訓、培訓和再培訓。
確保你的員工具備滿足客戶需求和提升客戶體驗的知識和技能。確保每一位一線員工對企業(yè)提供的產品/服務的相關知識了如指掌(或者知道從哪里可以立即獲得這些信息)。我們要快速反應,對每一位客戶表現出真誠的關懷和同理心。隨叫隨到,細心的領導要識別哪些行為是提倡和鼓勵的,對積極踐行和示范此類行為的員工及時給予表揚和獎勵。
3.與你的核心客戶(最有價值的客戶)保持聯系。
充分發(fā)揮呼叫中心和CRM系統的作用,為這些客戶定制和提供個性化的服務策略。定期主動與他們聯系,給予關心問候,詢問產品使用情況,聽取客戶意見建議,告知公司活動最新信息,主動贈送一些禮品或特價優(yōu)惠。讓客戶感受到企業(yè)對他們的感激和重視。
老客戶看到心儀的企業(yè)把全部精力投入到吸引新客戶上,會感到被冷落和失望。我們都知道開發(fā)新客戶和留住老客戶的收益和成本的比較。因此,開發(fā)新客戶固然重要,但更重要的是珍惜和留住老客戶。
4.賦予一線員工話語權。
沒有人比你的一線員工更了解客戶的偏好。邀請你的一線員工討論如何提供更好的客戶體驗,讓他們分享最佳實踐。請不斷收集和分享你的一線員工的最佳想法和做法。
你可能已經知道這些道理,但關鍵是要身體力行。只要用心去做,效果就會顯現。
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